新职场人的生存技巧指南
不要担心小伙子，要刚一点 1. 不明白的，直接问 互联网公司有的人就喜欢用一些缩写名词，专有名词来装逼 你不是故意说老子不明白的话吗？老子就让你来给解释解释 不是说这个行为不对，晋级答辩可以说一些装逼词，但你要拿装逼当饭吃 不好意思，搞的老子不爽了老子就干你 2. 不会做的，直接问 有地方不会做，问你导师。教会你怎么做，比你导致项目延期更好。 有工具不会用，问工具方。你做的这烂玩意，老子不会用，你就负责给老子讲明白了。 有平台不明白，问平台侧。你做的这烂平台，不够人性化。开箱即用，我就认可你是ToB；功能混乱，不好意思，我当你是 two B 有框架不明白，问中台。你设计的烂玩意，耦合性太高，功能复杂，那你就给我给我讲，讲到我明白。 只要你最后把事做好了，项目没搞延期了，就是好 别天天管那些有的没的，什么你介意了，我怕你介意，都瞎扯淡 项目没搞好，最后钱发的少，大家都介意 3. 不知道怎么做的，直接问 为什么做这件事？它有什么作用？问你组长，问你导师 怎么做这件事？老子以前没整过这玩意，你以前整的时候是咋整的？思路是怎样的？给我讲明白了，我就能给你一个满意的成果 什么？我做完了之后你不满意？那你不早点指导我？ 4. 看不明白的技术，直接问 你写的这辣鸡技术分享/技术文章，老子没看明白，找作者，给老子讲讲，谁叫你图省事没写明白呢 想要赞吗？想要收藏吗？想上公司内网热推吗？那你就给老子讲明白了 woc，你把老子招进来了，老子就跟着你混了 说好了，老子不是来当奶油小生的 哎，老子就是混，哎 混就混出个样子来 答主可以有感情的把我的回答念念 怕个啥了，大不了换一家 我来你们公司，是给贵司一个机会 望贵司不要不识好歹 这个回答又火了 看来大家的焦虑还是蛮重的（都是半夜一堆人点赞） 焦虑的人也蛮多的（点赞人数超多） 写这篇回答的时候我也刚毕业没多久 那会儿刚适应大厂的节奏 介于我这个方法对我的亲人，朋友们都很有效 于是就拿到知乎上分享 希望可以，或者已经帮到了大家 都是打工人，让我们抱团取暖 现在我已经工作几年了 也变成了senior engineer 当面试官，也面试过了很多人 有了更深刻的感触 作为一个成熟的打工人 让我再append一些新的感受吧 其实很多人都怕了那句： 其实不然 从一个面试官的角度来看，其实新人都是需要一段时间磨合的，从招人，培训，到磨合，最后新人融入团队，是需要巨大的时间成本的 即使是一个优秀的，有经验的员工 （比如我这样的） 都至少需要一年的时间来磨合 所以实际上不到万不得已，大家还是舍不得裁掉一个已经招进来的员工，再招一个新人的 除非本来就打算裁点人，缩减预算，然后不招人了 但预算不够的裁人是你躲也躲不掉的不是么 所以如果你已经入职一阵子了 真的就，什么都不用怕 放肆的野蛮生长吧 这事就像谈恋爱，它是有沉没成本在里面的 所以，既然你已经来了，不如就让他多花点成本培养培养你，这样即使被裁了，也不亏，不是么 云龙兄曾经说过：就算是进了老虎嘴，老子也得掰他两颗牙下来。 但你别这样整 你得把他的牙都掰下来 要不他把你裁了，他都不觉得可惜，不是么 作为一个新人的mentor/manager 我们真的希望看到你多学多问，快速进步 这种感觉就像是你看到你种下的树，一天长了18cm（手动狗头） 这个时候你心里想的其实是 而不是 不是么？ 真的 加油吧年轻人 好好干吧你不干有的是人干，把你裁了，我还可以轻松的招更多的比你优秀的人
wocccc，这憨批怎么进步这么快！真牛批！
（这棵树怎么长这么快）这人咋这么多问题
（这树怎么喝这么多水）
引用来源: https://www.zhihu.com/question/374793759/answer/2487534325