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StubHub Senior 软件工程师面试经验 ​

发表于 2025-11-21
更新于 2026-01-06
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1. 基本信息 ​

  • 公司信息：StubHub
  • 面试日期：2025年

面试过程 ​

第一轮：招聘经理面试（HM面） ​

  • 面试官：Hiring Manager（东欧口音）
  • 时长：45-60分钟
  • 面试形式：项目深挖（Project Deep Dive）
  • 考察重点：
    • 团队介绍（10-15分钟）：业务域、核心系统、技术栈、当前roadmap
    • 项目经验深挖：
      1. 最近的微服务/平台项目
      2. 四年前的旧项目（引入新service和framework）
    • 追问方向：
      • 具体责任是什么？
      • 面对什么样的瓶颈，为什么要做这个重构/新service？
      • 结果有没有量化（延迟、错误率、成本节省等）？
      • 商业动机到底是什么？
      • 能enable什么新的业务场景或提升哪些核心指标？

被卡的关键点 ​

Business Rationale（商业理由）不足 ​

  • 问题所在：
    • HM对技术细节兴趣一般，反而对business rationale抓得很紧
    • 期望从业务视角出发，而不是纯技术驱动
  • 我的回答：
    • 从工程角度解释：旧系统有很多重复逻辑、新功能上线慢、部署和回滚很痛苦
    • 新framework提高了可测试性和扩展性，可以支持后续更多feature
  • 面试官反馈：
    • 几次打断，说自己"听不出来business impact"
    • 认为我讲的更多是"工程师觉得这样更优雅"，而不是"业务赚了更多钱/提升了转化/降低了关键成本"
  • 期望的回答顺序：
    1. 哪个KPI出问题/哪个业务增长被卡住
    2. 所以我们要做这个项目
    3. 通过怎样的技术方案
    4. 最后指标从X提升到Y

面试流程 ​

整个面试流程包含以下环节：

  1. HR Reach Out（LinkedIn主动联系）
  2. 招聘经理面试（HM面）- 挂在此轮
  3. 在线测评/Codility/OA（未进行）
  4. Coding/Pair Programming（未进行）
  5. System Design（未进行）
  6. Behavioral/Director面试（未进行）

StubHub面试特点 ​

整体流程 ​

  • 在线测评/Codility/OA：
    • 60分钟1题的Codility测试，难度在LeetCode中等附近
    • 多题OA，常规数据结构+算法题，配合业务场景
  • Coding/Pair Programming：
    • 90分钟code-pair，在CoderPad写代码
    • 题目贴近真实业务（例如基于事件、推荐、通知的逻辑）
    • 会不断加follow-up，要边写边优化
  • System Design（Senior以上必有）：
    • 例如设计发送批量推荐邮件/通知的系统
    • 讨论吞吐量、重试、失败告警、降级、默认推荐策略等
  • Behavioral/HM/Director：
    • HM或Director会花大量时间介绍团队
    • 给大量时间让候选人提问
    • 最后问1-2个行为题（例如团队冲突、技术分歧等）

通过率 ​

  • 整体通过率不高，约**25%**左右
  • 属于"刷人比较狠"的公司之一

StubHub对Senior/Staff的期待 ​

1. 技术实现只是起点 ​

  • Coding/System Design对Senior来说是基本功
  • 要求写得快、边界清晰、能跟上长时间pair programming

2. 非常强调Business Impact ​

  • 尤其在HM和Director环节，更关注：
    • 你做的项目解决了什么业务痛点？
    • 关键指标怎样变化（收入、转化率、延迟、错误率、成本节省）？
  • 解释新系统/新框架时，不能停留在"更优雅""更模块化"
  • 要落到"因此我们可以更快上线哪些新功能、减少多少运维成本"等

3. 项目讲述需要"自上而下" ​

推荐讲项目的顺序：

  1. 业务背景 & 问题（有哪些KPI不好看）
  2. 你在项目中的角色（owner范围、决策权）
  3. 方案选型 & trade-offs
  4. 执行过程中的难点（技术 & 协调）
  5. 最终结果用数据收尾

4. 文化/体验不算特别友好 ​

  • 从公开评价看，工程师对StubHub的评分和面试体验普遍一般
  • 选人较狠，通过率不高

面试结果反馈 ​

  • 最终结果：未通过，挂在HM环节
  • 反馈意见/个人总结：
    • 本质上不是算法或者代码问题
    • 而是**"如何把技术工作讲成有业务价值的故事"**的问题
    • 我讲的顺序偏"技术驱动"，没能把business rationale和技术方案强绑定
    • 导致HM始终"get不到点"
    • HM的态度不是特别友好，也没太多鼓励性的话
    • 面试结束时基本可以预感到后面不会往下推进

给后来者的建议 ​

  • 准备项目经验时，一定要从业务视角出发
  • 用数据说话，量化你的impact
  • 不要只讲技术优雅性，要讲业务价值
  • StubHub选人较狠，做好充分准备
  • 希望这篇挂经能帮之后要面StubHub的同学少踩点坑