志愿者工作拖延技巧

接志愿者工作时，因为是签证原因我们被迫签协议满足雇佣关系，但可以用下面的技巧拖延来给自己更多做其他事情的时间。

这个方法可以在Opt、Cpt志愿者工作中出工不出力，给自己留出更多的时间找工作。

拖延Onboarding流程

任何公司都要自行设计一套onboarding流程，帮助新员工加入团队，而志愿者可以根据这个流程的漏洞来主观拖长这个流程。

1. “这个程序需要在macOS上才能跑，我要攒钱买mac”
2. “你发我的网页我打不开，其他人我不管，我这里就是打不开”
3. “没看到onboarding的邮件，再发我一次”
4. “还是没看到邮件”，拖几天后，“哦原来在垃圾箱里面”

降低实质性回复频率

对于上级派的工作，策略是缓慢的推进

稳妥的办法是在微信(或其他公司用的通讯工具)上设置一个自动的回复，“好的老板！”/“收到”

这样每次上级给你派发任务时，立刻回复看到了，给上级一种“能力不详，态度还行”的印象。如果上级问你对任务有什么思路时，可以套用万能回答

1. 我先研究一下
2. 这个任务涉及到什么，我没有做过，得先研究一下

然后就可以把任务丢一边，继续做自己的事情。

我刚刚没看手机，现在看下。 用来回复两三天未读的消息

我换了邮箱，能把之前的邮件再发我一下吗

你说从哪封邮件重新发？我不知道，都发一下吧

占用其他同事工作时间

任务已经拖了几天，该如何继续延长呢

我不懂需求，能讲一下吗 这个需求我不会做，需要有人教我。 我需要共享屏幕，手把手的教我，直到我学会为止。

这样让上级被迫单独挪出专门的时间帮你解决任务，和开会相比，这种1对1的视频会议更消耗人的精力。 在和上级沟通时间之外就不碰任务了，等到下次视频会议再继续做。

主打一个让上级搬起石头砸自己的脚，自己完成布置给下属的任务。

如果上级派其他下属来帮助我呢？

道理一样呀，只要有人帮忙，就消耗来帮忙同事的时间和精力，让上级意识到给自己派任务是一件投入远远大于产出的行为。

这个办法只能拖一个任务，上级下个月会派给我新任务

不好意思，新任务和上一个任务没关系，我也要有人帮我。什么你说两个任务很相似？即使再相似也是不同的任务，都要从头开始。

逼上级加班

当你有任何对任务的变动甚至是进展时，立刻给你的上级甚至老板打电话，就算是凌晨或周末也没关系。

1. “老板我刚提交了一个代码修改，你赶快看下” 其他什么都不要说，让凌晨1点的老板看着你的不知所云的两行代码修改猜测你做的任务是什么
2. “有急事老板，得现在立刻电话说” 周六早上5点的老板接通之后发现是你一个网页链接404因为没有登录GitHub账号
3. “您好这是pr链接，没别的事情” 然后马上挂断，让你的上级看着一坨gpt生成的垃圾代码无从下手，根本没办法审查，全是破绽等于没有破绽

主打一个让上级知难而退，以后不敢给你派任务